加强审判管理有助于充分调配法院内部资源，使事有人管，人能尽其职；有助于激发广大干警工作热情，形成你追我赶、不甘落后的范围；有助于更好服务群众需求，让群众赢得明明白白，输得心服口服，最终真心实意信赖法院工作；有助于法院工作的科学发展，维护司法公正形象，树立司法权威……可以说，加强审判管理是符合审判工作规律的，是当前各级法院提高审判质效的不二选择。因此，各级法院要高度重视加强审判管理工作，把它当做重要任务常抓不懈，要做到从大处着眼，小处着手。

    从大处着眼，就是要在完善机制和强化意识上下功夫。在制度完善上，要把法院工作各个环节纳入管理范围，一方面，可从审判工作一环抓起，从中积累经验，提升精华，进而推陈出新，最终形成审判管理机制；另一方面，可从行政事务抓起，通过合理的人事安排，物资优化配置，实现行政后勤服务审判工作，切实解决审判管理创新的“后顾之忧”。制度的完善，将使审判管理有章可行，有理可据，会有效防止审判管理工作的“错位、越位、缺位”，同时也使审判管理创新得到总结，得到推广。在强化意识上，要做到领导重视，通过以会代训、宣传报道等全方位、多方式推进加强审判管理观念入心入脑，从而使广大干警真切认识到加强审判管理工作的重要性和必要性，进而转化到行动上。

    从小处着手，就是要以细节为切入点。对此，要抓好均衡结案，通过合理分配办案时间，以月度、季度相对均衡为出发点，实现全年均衡结案；要抓好流程监控，通过明确各个节点的工作内容、时间要求，实行预警、催办、督办，确保审判工作有序运转；要抓好主管院、庭长监督作用，通过细化主管院、庭长在办案把关、裁判文书签发、审判质效管理等方面的职责，推进审判工作整体水平提高；要抓好干警目标责任考核，通过量化细化考核指标，把办案质量和效率、办案的法律效果和社会效果等与绩效考核有机结合起来，激励干警敢为人先，不断创新审判工作的方式方法等等。只要这样细抓节点，审判管理质效才能提高，甚至产生“1+1＞2”的效果。

作者：洪泉寿

部门：赤坎区法院研究室

来源：《人民法院报》